2017-05-07 廖家志 原创 廖家志AT金基争锋
五月初有一个关于改性塑料同质化的会议，还是蛮抓眼球的，可惜我足疾未愈，未能咸与维新，错失了聆听大佬们教诲的良机。睡前又想到这件事，脑袋里不免又海阔天空起来。所谓同质化，只是一个现象。农业社会就是一个差异化很小的社会，大家基本种水稻或小麦。这说明生产力愈低下，同质化愈严重。我们做改性也不过三十多年，处于初级阶段，同质化很正常。即使在发达国家，同质化也会有的，只不过平衡很快会被打破，创新不断驱动差异化。所以，同质化是一种普遍现象，其本质是技术或产品创新的一种近似平衡状态，无需过分感到奇怪。
就我国而言，产品同质化的根本原因有两点，第一，生产力水平相对落后。比如，欧美在汽车、电子、飞机、武器上，比我们先进，自然就用上了高性能工程塑料，面铺大了，点也多了，差异化就大了。相反，我们就那几样简单的应用，做点低压电器、小家电、电动工具、手机壳、汽车内外饰，大家挤在一个独木桥上，自然难以差异化。第二，缺乏广泛的基础理论研究。基础理论研究必须发散，技术开发要取向，产品开发要精准。我们完全反了。理论研究急功近利，搞精准的理论研究，有所为有所不为，成果有限。于是技术开发的资源也就不够丰富，产品定位更是定不准，更别提差异化了。第三，研发投入、研发水平低下、思维僵化。很多公司研发投入太少，人手不足，高档技术人员缺乏，设备简陋，舍不得花钱。有的公司根本不懂研发，就是一支救火队，人员普遍缺乏基本的研发素养，沒有系统而科学的管理，沒有系统的科研计划，沒有必要的内外部技术培训，没有技术顾问，道听途说。研发思想僵化，什么一次成功率，什么出去开会影响保密呀。还有很多错误的技术和概念，如，什么做玻纤的双螺杆挤出机长径比不能太大呀，滑石粉目数高了没用呀，润滑剂改进浮纤呀，……，等等。
解决同质化的途径是个系统工程，撮其要者言之。第一，要解决理论基础薄弱、理论成果匮乏问题。这个问题除了强化国家层面的研究外，企业也要逐渐培养理论研究人员。国外大公司的基础理论甚至超过高校，这是形成本企业差异化技术和产品的根本途径。比如，日本东丽在碳纤维上很强调其基础理论研究，此乃成其强之所在。第二，树立创新意识，培养创新素质，持续创新，是企业实现差异化的内在要求。只有主动创新，敢于创新，善于创新，才能创造源源不断的技术和产品，才能独立于世界产品之林，避免同质化的命运。第三，保持开放的头脑。干瘪的头脑都是一样的，成功的头脑各有各的思想。只有广泛的内部和外部交流，才能吸收和蓄积更丰富的异质化的理论知识、思想、技术、方法、经验和诀窍，才能破除僵化和迷信，才能组合和创造出更多的新东西。这是企业实现差异化的基本态度和与外部关系。欢迎大家切磋交流。
加好友 
发短信
Post By：2017/5/8 14:32:00 [只看该作者]
